Korruptsioonist teatamine organisatsiooni sees
Väga oluline on organisatsiooni juhtimiskultuur ja juhtide valmisolek ning teadmine, kuidas tegutseda väärkäitumisest teavitmise puhkudel.
kontroll
Thijs Smit: Pettus – Mündi kaks külge
Näiteks väikeste summade korral pahatihti kontrolle ei teostata. Samas kaasneb sellega kõrge risk, kuna väikeseid summasid on võimalik märkamatult...
Agu Uudelepp: Kuidas meiega manipuleeritakse?
Isegi kui tõde on kõva häälega välja öeldud, siis inimene, kes tahab manipuleerida, ignoreerib seda ja väidab piisava kindlusega midagi muud. Nii...
Kristel Siitam-Nyiri: Kes kaitseb ettevõtjat?
Tulemuslik karistuspoliitika peaks tähendama läbimõeldud lahendusi, mitte karistusi. Karmid karistused üksi ei tööta, enam tuleks tähelepanu suunata...
Aleksander Pulver: Antisotsiaalsed omadused isiksuses ning miks need väljenduvad ka parimates meist
Süü- ja häbitunde puudumine võimaldab psühhopaatsete omaduste kandjal kasutada erinevaid manipulatsioone ilma segavate emotsioonideta. Makjavellilik...
Kersti Kaljulaid: Kriiside mõju EL kontrollikeskkonnale
Ühtegi kriisi ei tohi lasta raisku minna: kui 10 aastat tagasi oli EL eelarve kontroll staatiline – eesmärk oli kiiresti liikmesriikidesse raha saata...
Revisjonikomisjon
Revisjonikomisjon auditeerib ESAÜ finants- ja majandustegevust ning annab üldkoosolekule arvamuse ühingu majandusaasta aruande kohta. Üldkoosoleku vahelisel ajal esitab komisjon oma seisukohad...