Viimased viis aastat on olnud erakordselt turbulentsed, sest maailm on pidevas kriisiseisundis: COVID, geopoliitilised konfliktid, makromajanduslikud sündmused või hiljuti lahvatanud kaubandustülid, ütleb oma artiklis Richard Chambers, IIA varasem president ja tegevjuht. Riskid tekivad, arenevad ja toovad laastavaid tagajärgi enne, kui me reageeridagi jõuame. Olukord on olnud eriti keeruline riskijuhtidele ja siseaudiitoritele, kelle kanda on riskiteadlikkus ja kindlustunde pakkumine otsustajatele ja juhtidele.
Õnneks ilmub igal aastal uuringutel põhinevaid aruandeid ja teadusraporteid, mida ootavad pikisilmi just need meist, kes vajavad infot riskihorisondil toimuvast. Nendes ülevaadetes on just sellist olulist infot ja trende, mis ei lase otsustajatel ning riskijuhtidel ja siseauditijuhtidel liiga sageli rahulikku ööund nautida.
Äsja ilmus järjekordne väga oodatud riskiraport - iga-aastane "Juhtide vaade riskidele lähiajal ja pikemas vaates".
See on Põhja-Carolina Ülikooli ERM Initsiatiivi ja Protiviti ühine töö. Enam kui 1200 tippjuhti üle kogu maailma jagasid oma vaateid seoses 32 makromajandusliku, strateegilise ja operatiivse riski teemal, millega nende ettevõtted seisavad silmitsi lähitulevikus (2-3 aastat) ja pikas perspektiivis (10 aastat).
Nagu Protiviti märgib: kobar-riskide maastikul seisavad juhid silmitsi keerukate olukordadega, kus nad vajavad valmisolekut, et tegutseda volatiilses keskkonnas muutustega sammu pidades.
Värske riskiraporti tulemused ei erine drastiliselt võrreldes eelmiste aastatega. Riskiraport on väärt sisend auditi- ja riskispetsialistidele, kelle ülesandeks on läbi viia riskihindamised ning tuvastada need ettevõtte jaoks kriitilised riskid, millel on vaja silma peal hoida ja leida maandamise võimalusi.
Värske riskiraport toob välja tippjuhtide vaates 10 peamist riski järgmise 2-3 aasta perspektiivis:
- Majandustingimused, sealhulgas inflatsioonisurve – kõikumised majandustingimustes, nagu kasvav inflatsioon, intressimäärad ja tarneahela häired, võivad mõjutada tegevuskulusid, hinnakujundusstrateegiat ja tarbijate nõudlust.
- Küberohud – aina kasvavad küberriskid, sealhulgas andmelekked, lunavara ja andmepüük ohustavad äri jätkusuutlikkust, andmeturvalisust ja regulatiivset vastavust, nõudes tugevaid küberturvalisuse meetmeid.
- Võime meelitada ligi, arendada ja hoida talente – konkurents oskustöötajate pärast, töötajate muutuvad ootused (nt kaugtöö, mitmekesisus, võrdsuse ja kaasatuse algatused) ja juhtide järelkasvu planeerimine mõjutavad ettevõtete pikaajalist edu.
- Talentide ja tööjõu kättesaadavus – töötajate puudus võtmevaldkondades ja -rollides võib pärssida tootlikkust, kasvatab kulusid ja pidurdab projektide elluviimist, mis sõltuvad unikaalsetest oskustest.
- Tööjõukulude kasv – kasvavad palgad, hüvitised ja vastavuskulud tööturutrendide, ametiühingute läbirääkimiste või uute tööseaduste tõttu, mis võib vähendada kasumlikkust ja nõuda kiiret kohanemist.
- Regulatsioonide, muudatuste ja järelevalve kasvav koormus – kiired muutused regulatsioonides, uued nõuded ja vastavuse ebakindlus (nt keskkonna-, finants-, andmekaitse) võivad põhjustada õiguslikke riske, trahve ja operatiivseid väljakutseid.
- Kolmandate osapoolte riskid – sõltuvus välistest osapooltest, tarnijatest ja teenusepakkujatest toob uusi riske seoses finantsstabiilsuse, küberturvalisuse ja tarneahelatega.
- Uute tehnoloogiate ja/või turutrendide ning uuenduste kiirus – tehnoloogiliste uuenduste ja muutuvate turutrendide kiire areng muudab olemasolevaid ärimudelid, nõudes pidevat kohanemist ja investeeringuid.
- Tehisintellekti ja teiste uute tehnoloogiate kasutuselevõtt – AI ja teiste uute tehnoloogiate integreerimine tööprotsessidesse nõuab täiesti uusi oskusi, mida on veel vähestel. See toob kaasa värbamisprobleeme, kiiret koolitusvajadust ja konkurentsi talenditurul.
- Uute riskide tekkimine tehisintellekti rakendamisel – AI kasutuselevõtt toob kaasa uusi riske nagu kallutatud algoritmid, eetilised probleemid, regulatsioonidele vastavuse küsimused ja töökohtade kadumine.
Selle riskiraporti üks kasutegur seisneb ka selles, kuidas juhid erinevatel tasanditel näevad riskide olulisust. Näiteks peavad juhatuste liikmed majanduslikke tingimusi ning talentide ja tööjõu kättesaadavust olulisemateks lühiajalisteks riskideks kui näiteks ettevõtete tegevjuhid. Samas on siseauditijuhid ja juhatuste liikmed enam ühisel seisukohal kõigi 10 riski olulisuse osas – tegevjuhtidega võrreldes on erinevust rohkem.
Kuigi TOP10 riskide osas suuri üllatusi ei olnud, on praegune majanduskeskkond endiselt volatiilne. Poliitiline kliima USA-s ja teistes maailma piirkondades toob kaasa uued riskid (näiteks tariifisõja), mis veel aasta alguses ei paistnud probleemina.
Nagu selle iga-aastase uuringu varasemate väljaannetega, paluti vastajatel ka sel korral jagada ka mõtteid tulevikuriskide osas. Uuringus paluti vastajatel järjestada kaks peamist riski kolmes riskikategoorias 10 aasta pärast:
Makromajanduslikud riskid:
- Majandustingimused, sealhulgas inflatsioonisurve
- Talentide ja tööjõu kättesaadavus
Strateegilised riskid:
- Suurenenud regulatiivne muutus, ebakindlus ja järelevalve
- Uutest ja tekkivatest tehnoloogiatest ja/või teistest turutrendidest tekkivad kiired muutused
Operatiivsed riskid:
- Küberohud
- Võime meelitada ligi, arendada ja hoida talente, hallata tööturu muutusi
Blogipostituses pole võimalik jagada kogu rikkalikku teavet sellest värskest riskiaruandest. Soovitan meil kõigil lugeda seda riskiraportit ning jagada seda ka tippjuhtidele, juhatuse liikmetele ja auditikomitee liikmetele.