Siseauditi Sihtasutus ja Audit Board kaardistasid praktilisi võimalusi, kuidas siseaudiitorid saavad oma töös kasutada tehisintellekti ning koostasid selle põhjal aruande.
Siseauditi Sihtasutus ja Audit Board uurisid, kuidas siseaudit saab praktikas kasutada tehisintellekti. Aruanne põhineb nelja siseauditi juhi kogemustel, kes on oma meeskondades tehisintellekti juba kasutusele võtnud või seda uurinud.
Aruanne annab esmalt ülevaate, kuidas siseauditi praktikud näevad uute tehnoloogiate kasutamist siseauditis. Ülevaate aluseks on värske uuring "Siseaudit: Visioon 2035". Seejärel kirjeldatakse aruandes juba täpsemalt, kuidas kasutada tehisintellekti praktilises töös.
Peamised järeldused:
Tehisaru ei asenda siseauditit, külla aga täiendab seda. Selle eelduseks on, et siseauditi üksus ja valdkond tervikuna on valmis nendeks muutusteks, mida toovad tehisaru tehnoloogiad.
Ettevõttele tuleb kasuks tehisaru strateegia olemasolu, sest nõnda on ettevõtte tegevus läbipaistev ja vastutuse tasandid ja rollid selged. Strateegia aitab kaasa ka tõhusale riskijuhtimisele.
Siseaudiitorid peavad oskama tehisaru õigesti kasutada. See tähendab muu hulgas arusaamist, kuidas käsklused (promtid) töötavad ja kuidas neid targalt sõnastada.
Tehisintellekti ja keelemudelite kasutajaliides on intuitiivne ja lihtne. See sobib ka neile, kes pole varem uuemate tehnoloogiatega kokku puutunud.
Aruande täistekst lae alla SIIT. Pane tähele, et see on kättesaadav vaid IIA ja ESAÜ liikmetele.