10 õppetundi siseaudiitoritele Richard Chambers’ilt

Richard F. Chambers, CIA, CGAP, CCSA, CRMA, Rahvusvahelise Siseaudiitorite Ühingu (IIA) president ja tegevjuht on välja andnud uue raamatu "Lessons Learned on the Audit Trail," mis kirjeldab tema peaaegu 40-aastast mitmekülgset siseauditi karjääri ning siseauditi elukutses edu saavutamisel ettetulevaid väljakutseid.

  1. Silmapaistvatel siseaudiitoritel on sarnased omadused. Ole valmis end täielikult pühenduma.  Ära ole lihtsalt hea, proovi olla täiuslik kõiges, mida teed.
  2. Arukus suhetes on tarvilik edu tagamiseks. Kui soovid tõesti märkimist väärt panuse anda asutusele, on oluline luua ehedad suhted, et teised saaksid olla kindlad, et soovid mitte ainult iseennast, vaid neid tõeliselt aidata.
  3. Huvigruppideta puudub siseaudiitoritel missioon. Huvigruppidel on alati viimane sõna öelda selle kohta, kas Te teete oma tööd hästi. Nad ei hinda siseauditi üksust kunagi selle järgi, kui hästi see toimib, vaid selle järgi, millist väärtust see loob nende jaoks.
  4. Kahtluste puhul tuleb silmas pidada riski, kuid meeles pidada, et see on muutuv sihtmärk. Auditi ulatuse määratlemiseks tuleb prioritiseerida riskipõhised kriteeriumid. Nendeta ei tea, kust alustada.
  5. Kommunikatsioon on oluline ja peab olema järjepidev. Tõhusad siseaudiitorid peavad tegema rohkem kui avaldama olulist teavet ja teadmisi. Nad peavad seda teavet ja neid teadmisi efektiivselt ja pidevalt kommunikeerima.
  6. Õigeaegsus peab olema meile oluline väärtus. Meie huvirühmad elavad "Google ajastus", mil vastused peaaegu igale küsimusele on mõne klahvivajutuse kaugusel. Nad ei pea enam kaht kuud või isegi kaht nädalat õigeaegseks. See on tekitanud ootuste osas lõhe, mis siseaditeerimises sageli ei ole olnud üldse teemaks.
  7. Innovatsioon kutsub esile suuri muutusi. Siseaudiitoritena ei saa me olla nii halvatud hirmust ebaõnnestumise eest, et me ei soovi teha uuendusi.
  8. Väikesed kivid võivad põhjustada suuremaid laineid. Vahel juhivad faktid meie edastatud aruannetes tähelepanu või äratavad kujutlusvõime viisil, mida me ei oska oodata. Ma nimetan seda nähtust "väikese kivi mõju," kui rahalise tähendusega ümardamise viga ilmneb pinna-virvendusena, kuid kasvab ülereageerimise tsunamiks või negatiivseks kuulsuseks, levides väljapoole.
  9. Keegi pole immuunne eetiliste eksimuste suhtes. Olge teadlikud ohtudest, mida ebaeetiline käitumine kujutab siseauditi elukutsele ja tehke kõvasti tööd, et välja tuua sellised tegevused, mis diskrediteerivad meid isiklikult ja professiooni laiemalt.
  10. Siseaudit vajab kohta juhtide laua taga. Laua taga koha väljateenimise protsess algab ammu enne seda, kui saate oma tooli. See algab usaldusliku suhte loomisega organisatsiooni kõrgema juhtorgani ja juhtkonnaga.

Allikas: IIA koduleht

Jaga sotsiaalmeedias