ESAÜ liige Merili Kiipus osales ECIIA konverentsil „Solve the puzzle“, mis toimus 26-27. septembril Budapestis. Merili kirjutas kuuldust ja nähtust LinkedIn postituse, mis on selle artikli sisendiks. Artikli koostas ja toimetas Mare Timian.
Mul oli suurepärane võimalus osaleda ECIIA konverentsil „Solve the puzzle", mis toimus 26-27. septembril Budapestis. Osalejaid oli ligi 500 enam kui 50 riigist. Konverents pakkus väga hea võimaluse mõistmaks, kuidas toimivad siseauditi üksused palju suuremates organisatsioonides, kui meil siin Eestis, kus siseauditi üksustes on enamasti 1-3 töötajat.
Konverentsi kahepäevane programm oli tihe ning pakkus võimalusi kuulata ettekandeid sellistel teemadel nagu näiteks ESG, küberturvalisus, AI, uued siseauditi standardid, riskid ning siseaudiitor kui juht, meeskonnamängija, liider ja eeskuju.
Keskne teema - siseauditi visioon 2035
Kõige kesksem teema oli aga siseaudiitori kui professiooni visioon aastaks 2035. Selle teema keskmes olid küsimused, kus oleme oma positsioonilt täna, kuhu oleme teel ja kuhu tegelikkuses on soov ja ka ümbritsevast tulenev vajadus jõuda. Ettekandeid oli häid ja suurepäraseid ning mõne puhul tundus, et silmi tuli meelde pilgutada alles siis, kui ettekandest kokkuvõtteid tehti.
Tegutseme siseaudiitoritena täna keskkonnas, mis muutub pidevalt - tänased teemad ei pruugi olla enam need, mis olid aktuaalsed näiteks aasta eest. Meid ümbritsev keskkond areneb ja teiseneb suunaga üha keerulisemaks - riskid muutuvad nii paljudes erinevates valdkondades ning meil tuleb tegeleda järjest uute ja uute teemadega.
Konverentsil kuuldud teemad ja arutelud kõnetasid, sest need olid vägagi aja- ning asjakohased. Võtsin endaga kaasa rohkem küsimusi kui vastuseid, mis on mõistetav, sest aeg on turbulentne ja siseaudiitoritena peame olema paindlikud ja kiiresti kohanema.
Kolm peamist küsimust
1) Milline on tegelikkuses siseaudiitori roll organisatsioonis täna, kas ja millises suunas peaks see üldse muutuma?
2) Kuidas loome igapäevaselt organisatsioonile väärtust – mida tahame, suudame ja peame täna tegema teisiti kui eile selleks, et seda väärtust hoida ja suurendada?
3) Kui lähtuda konverentsil esitatud visioonist, muutuda järgmise 10 aasta jooksul kindluseandjast strateegiliseks nõuandjaks, siis kas me tegelikkuses seda rolli soovime ja kas keskkond seda vajab?
Kokkuvõttes jäi konverentsilt kõlama, et väljakutseid on siseauditile palju ja ootused meile on väga kõrged. Selge on see, et muutuma peab. Kuid kuidas, kelleks täpsemalt ja millal - see on alles selgumas.
Merili Kiipus on Eesti Siseaudiitorite Ühingu liige. Ta töötab Grant Thornton Balticus 2020. aastast riskijuhtimisteenuste nõustaja ja siseaudiitorina. Merili on varem töötanud finantsaudiitorina ja tal on ulatuslik kogemus kindlustusettevõtete, pankade ja teiste finantsasutuste auditeerimises. Merili on vandeaudiitor ja 2019. aastast ka avaliku sektori vandeaudiitor.