Artikli autor Anne Millage on IIA veebiajakirja "Internal Auditor" peatoimetaja. Oma artiklis arutleb ta töötamise ja karjääriteemadel ning kutsub kaasa mõtlema väärtustele.
Ajal, mil väga paljud inimesed vahetavad oma seniseid tööandjaid, et otsida uusi väljakutseid, tasub peatuda ja mõelda, mis on teie jaoks töökoha puhul kõige olulisem.
Kuidas leida uus töö ettevõttes, mille kultuur on kooskõlas sellega, mida hindate? Kas uue võimaliku tööandja puhul on oluline, kui mitmekesine, õiglane ja kaasav (diverse, equitable and inclusive - DEI) ta on? See võiks nii olla.
Lisaks ilmsetele moraalsetele ja eetilistele põhjustele muudab DEI ettevõtted lihtsalt paremaks töökohaks. On teada, et ettevõtted, kes on pühendunud nendele kolmele väärtusele (DEI-le), pakuvad suurema tõenäosusega paindlikku töökorraldust, loovamat töökeskkonda, rohkem võimalusi arenguks ja paremaid hüvesid.
Kuidas tööotsingutel aru saada, kas ettevõte on nendele kolmele väärtusele (DEI) tõeliselt pühendunud või teeb seda vaid sõnades?
Ülemaailmse töökohtade võrgustiku Work80 andmetel on mõned olulised küsimused, mida te peaksite tööintervjuudel oma võimalikele uutele tööandjatele esitama:
- Kuidas kirjeldaksite ettevõtte kultuuri?
- Kuidas ettevõte kaasab töötajaid?
- Millised tegevused/programmid on ettevõttes olemas mitmekesisuse edendamiseks?
- Kas ettevõttel on eesmärgid soolise tasakaalu tagamiseks juhtide hulgas?
- Kas sate mulle kirjeldada meeskonda, kellega ma tööle hakkan?
Kuna ettevõtetel üle maailma on kohustus pidevalt arendada oma DEI väärtusi, on siseaudiitoritel oluline roll tagada, et need tegevused oleksid mõõdetavad, sisulised ja äriprotsessidesse integreeritud. Sellel teemal kirjutab Judy Warner juunikuu veebiajakirja "Internal Auditor" kaaneloos "The DEI Equation".
Judy Warner pakub oma artiklis välja loetelu küsimustest, mida siseaudiitorid peaksid juhtkonnale ja juhatusele esitama sammude kohta, mida nad võtavad ette mitmekesisema, õiglasema ja kaasavama organisatsiooni arenguks. Kuna organisatsioonid mõistavad üha enam DEI tähtsust, juhitakse Protiviti ja NC State University hiljutises raportis tähelepanu sellele, et inimesed ja kultuur on pikaajalised strateegilised võtmefaktorid.
Talentide leidmine ja hoidmine on suurim risk, kui juhid on olnud juhtival positsioonil enam kui 10 aastat, lisatakse aruandes (loe Jim DeLoachi ja Andrew Struthers-Kennedy „Showing Your Talent”). Latt on seatud kõrgemale kui kunagi varem nende teemade osas, mis meelitab ja hoiab töötajaid ühe tööandja juures. Ja olgu öeldud, et mitmekesine, õiglane ja kaasav töökeskkond on selle nimekirja tipus.